Defence – Boom für Sicherheit und Verteidigung

Europa erlebt eine sicherheitspolitische Zeitenwende, die längst zur wirtschaftlichen Realität geworden ist. Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine, hybride Bedrohungen und eine verschärfte geopolitische Konkurrenz haben die Verteidigungsfähigkeit von Staat und Bündnis wieder in den Mittelpunkt gerückt. Defence ist damit kein Randthema mehr – sondern ein industrieller Zukunftsmarkt. Die Sicherheits- und Verteidigungswirtschaft wächst dynamisch, und sie braucht die Breite der deutschen Wirtschaft, insbesondere innovative mittelständische Unternehmen.

Die Ausgangslage ist ebenso eindeutig wie herausfordernd: Über Jahre wurde zu wenig investiert, industrielle Kapazitäten wurden zurückgefahren, Lieferketten auf Kosten der Resilienz optimiert. Heute besteht massiver Nachholbedarf – bei Ausrüstung, Munition, Luft- und Raketenabwehr, Drohnen und Drohnenabwehr, Sensorik, Cyber- und IT‑Fähigkeiten sowie bei Mobilität und Logistik. Bund und Europäische Union reagieren mit erheblichen Finanzmitteln und neuen Instrumenten. Förderprogramme werden vereinfacht, Innovationslinien ausgebaut, Verfahren beschleunigt. Ziel ist es, Entwicklungszeiten zu verkürzen, Produktionskapazitäten hochzufahren und europäische Wertschöpfung nachhaltig zu stärken.

Auf europäischer Ebene zeichnet sich dabei ein Paradigmenwechsel ab. Gefordert werden ein integrierter Verteidigungsbinnenmarkt, harmonisierte Standards und ein klarer "Buy European"-Ansatz bei Beschaffung und Förderung. Der Mittelstand soll systematisch eingebunden werden, ohne durch nationale Sonderwege oder überbordende Bürokratie ausgebremst zu werden. Defence wird zunehmend technologiegetrieben und industriepolitisch gedacht – mit wachsenden Schnittstellen zu Digitalisierung, KI, Energie, Raumfahrt und zivil‑militärischer Forschung.

Was bedeutet das konkret für Unternehmen?

Defence ist längst nicht mehr nur klassische Rüstung oder High‑End‑Waffentechnik. Gefragt sind Kompetenzen aus Maschinen- und Anlagenbau, Metallverarbeitung, Elektronik, Sensorik, Optik, Softwareentwicklung, Datenanalyse, Werkstofftechnik, Energie- und Versorgungstechnik sowie Logistik und Instandhaltung. Viele mittelständische Betriebe verfügen bereits über relevante Technologien, Qualitätsstandards oder Zertifizierungen – ohne sich bisher als Teil der Verteidigungswertschöpfung verstanden zu haben.

Der Einstieg erfolgt häufig nicht direkt über Großaufträge, sondern über Zuliefer‑, Unterauftragnehmer‑ oder Entwicklungsleistungen. Der entscheidende erste Schritt ist Transparenz: Unternehmen sollten ihre Fähigkeiten systematisch erfassen und mit konkreten militärischen Bedarfen abgleichen. Hilfreich sind dabei Matchmaking‑Formate und digitale Plattformen, die Angebot und Nachfrage zusammenbringen.

Zentrale Einstiegstore sind die Beschaffungsplattformen der Bundeswehr.

Ausschreibungen werden überwiegend über die eVergabe‑Plattform des Bundes sowie über europäische Portale wie TED (Tenders Electronic Daily) veröffentlicht. Zuständig für die wehrtechnische Beschaffung ist insbesondere das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw). Wer hier gelistet ist, Ausschreibungslogiken kennt und formale Anforderungen frühzeitig berücksichtigt, erhöht seine Erfolgschancen deutlich. Wichtig ist: Auch kleinere Lose, Rahmenverträge oder Entwicklungsaufträge können der Einstieg in langfristige Lieferbeziehungen sein.

Erfolgreiche Unternehmen empfehlen zudem, frühzeitig Partnerschaften mit etablierten Systemhäusern oder Hauptauftragnehmern einzugehen. Kooperationen, Konsortien und technologische Allianzen senken Risiken, bündeln Kompetenzen und eröffnen Zugang zu komplexeren Programmen. Zugleich sollten Unternehmen interne Strukturen aufbauen – etwa klare Compliance‑Prozesse, Sicherheitsüberprüfungen oder exportrechtliche Kompetenzen –, um den besonderen Anforderungen des Defence‑Marktes gerecht zu werden.

Auch bei der Beschaffung im Bereich Defence gilt: Bürokratie jetzt massiv zurückbauen!

Damit Defence für den Mittelstand tatsächlich zum Wachstumstreiber wird, müssen jedoch die politischen Rahmenbedingungen stimmen. Aus Sicht der IHK‑Organisation braucht es erstens deutlich schnellere, verlässlichere und praxistaugliche Beschaffungs‑ und Vergabeverfahren. Lange Prüfphasen, wechselnde Anforderungen und unklare Zuständigkeiten bremsen Investitionen. Zweitens sind klare, realistische Bedarfsdefinitionen und langfristige Finanzierungszusagen notwendig, damit Unternehmen Kapazitäten aufbauen und Fachkräfte gewinnen können. Drittens müssen Exportkontrollen und Genehmigungsregeln kohärent, europäisch abgestimmt und berechenbar sein. Nationale Alleingänge gefährden Wertschöpfung und internationale Kooperationen.

Die sicherheits- und Verteidigungswirtschaft sichert unseren freien und demokratischen Way of Life!

Ebenso entscheidend ist die gesellschaftliche Dimension. Eine leistungsfähige Sicherheits- und Verteidigungsindustrie ist keine Abkehr von zivilen Werten, sondern deren Voraussetzung. Freiheit, Wohlstand und wirtschaftliche Stärke brauchen Sicherheit. Politik ist gefordert, diesen Zusammenhang offen zu vermitteln und den legitimen Beitrag der Wirtschaft zur Landes- und Bündnisverteidigung anzuerkennen. Unternehmen benötigen Rechtssicherheit, Planungsperspektive und gesellschaftliche Akzeptanz – nicht pauschale Stigmatisierung.

Defence ist daher kein kurzfristiger Rüstungsboom, sondern eine strukturelle Aufgabe für die kommenden Jahre. Wer heute bürokratische Hürden abbaut, Innovation ermöglicht und den Mittelstand systematisch einbindet, stärkt nicht nur die Verteidigungsfähigkeit Europas. Er schafft zugleich Wachstum, Technologiekompetenz und Resilienz am Wirtschaftsstandort Deutschland. Gerade regional verankerte Industrie‑ und Dienstleistungsunternehmen können so Teil eines europäischen Sicherheitsökosystems werden. Für die Wirtschaft in Lippe ist dies keine abstrakte Debatte, sondern eine reale wirtschaftliche Option.